上證報中國證券網訊 7月5日，上海新文化傳播集團股份有限公司（簡稱“新文化”）股票被深交所終止上市并摘牌。從2012年以“上海影視第一股”登陸資本市場至如今退市，新文化走過了11年上市公司旅程。近日，作為新文化的創始人、副董事長、原實控人楊震華接受上證報專訪，向記者回溯了在A股短暫的資本市場之路。

上證報：2016年，新余豐禾大筆減持新文化股份，當時的具體決策過程是怎樣的？

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楊震華：新余豐禾樸實投資管理有限公司（以下簡稱“新余豐禾”）當時是新文化的第二大持股股東，持股比例為22.1%。我本人是持有新余豐禾45%股份的股東。新余豐禾的日常經營由大股東經營團隊負責。

2016年4月開始，新余豐禾大股東根據自身經營需要，決定減持6260萬股新文化股份。我本人作為時任新文化董事長，對上市公司的發展充滿信心，并不希望股東減持，但另一方面作為新余豐禾的股東，也需要尊重公司股東的減持決策。

2016年6月，為了避免新余豐禾減持對二級市場造成沖擊，我本人受讓了新余豐禾減持股份中的2700萬股（占公司總股本5.02%），并持有至今。

上證報：第二期員工持股計劃減持完畢后出現較大幅度虧損，渠豐國際后續履行補足義務的詳細情況如何？

楊震華：2017年1月，渠豐國際的其他幾名股東提出要退出，有意減持其通過渠豐國際持有的新文化股份，此時上市公司第二期員工持股計劃已經股東大會審議通過，正在規劃買入新文化股票。最終由員工持股計劃受讓該部分股票可避免渠豐國際幾名股東的減持對二級市場的沖擊。

同時，渠豐國際承諾對第二期員工持股計劃的本金及約定收益承擔差額補足的連帶擔保責任。之后因股價下跌，渠豐國際按照約定支付了差額補足款，保證了員工利益不受損失。

上證報：2019年7月雙創文化對新文化進行紓困的背景及效果？

楊震華：新文化是上海首家影視制作類的上市公司，多次獲評“上海市著名商標”“全國十佳制作單位”等榮譽，并連續多年榮獲“國家文化出口重點企業”稱號，長期為市場生產輸送優質節目內容。

2019年7月，公司債券面臨集中兌付，公司資金壓力劇增。為了避免流動性風險，經過雙方協商，雙創文化母基金決定通過由拾分自然受讓渠豐國際持有的新文化股份的方式，戰略入主新文化以落實為民營企業紓困的方案。同時我將所獲股權轉讓款全部無息借給了上市公司。上市公司后期運營狀況不佳，主要是受到影視行業低潮、疫情等因素的多重影響。

上證報：您在擔任新文化實際控制人期間為推動上市公司正常經營發展做了哪些嘗試？

楊震華：公司上市后進入了快速發展期，經營模式從單一的電視劇制作發展到電影、電視劇、網劇的投資制作，產出多部具有市場影響力的優質影視作品，并獲得多項榮譽。期間通過并購重組和戰略投資，拓展廣告等相關業務板塊。

2018年起， 整個影視文化行業進入寒冬，公司也陷入了經營困局，我作為新文化曾經的實控人、現任的副董事長，通過所控制的企業為上市公司提供無償借款、承接公司債券、豁免上市公司債務等舉措緩解上市公司短期資金壓力、優化公司資產負債結構：

（1）2019年，我所控制的渠豐國際將前述2.5億元股權轉讓款無償出借給新文化，專項用于公司債回售，避免了公司短期流動性風險；

（2）2020年2月，陳穎翱女士有意持有新文化股份，為避免公司債券集中兌付時可能出現的現金流困難，我決定將渠豐國際持有的部分新文化股份轉讓給陳穎翱女士。該部分股權轉讓款約1.7億元用于承接公司債券165.92萬張，約占當時債券總規模的34%，切實支持了上市公司的發展。

（3）2022年12月，渠豐國際豁免了上市公司債務5000多萬元，由現任實際控制人張賽美女士控制的雙創投管為這筆債務做了擔保，我們的共同出發點是為緩解公司的短期資金壓力，優化資產負債結構。

回顧新文化的發展歷程，當初的投資及合作都是根據當時的市場環境，經過管理團隊綜合評估后做出的符合當下企業發展的決策，事后看來，合作的持續性、穩定性、協同性不夠；另一方面，沒有考慮到市場、外部環境一旦發生巨大變化，公司是否有充分的流動性來應對。

作為新文化創始人，新文化從無到有，從小到大，公司的每一步前進，都凝聚了我多年的心血和汗水，我對新文化始終懷有深厚的感情。過去這段時間我和新文化現實控人及管理層盡了最大努力，很遺憾最終沒有改變退市的結果。對長期陪伴公司的中小股民朋友，我們有感激、有遺憾也有不舍。請大家理性投資，關注公司官方途徑發布的相關公告，謹慎判斷市面不實信息，我們將本著尊重事實、客觀公正的原則保留依法維權的權利。

再次感謝長期關心支持公司的朋友們！（高山）