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電梯更換費心勞神,資金籌措成“攔路虎” 在我看來,老樓更換新電梯,最大的問題是錢的問題。”時任小區(qū)物業(yè)經(jīng)理的馬先生曾全程參與老電梯更換,他告訴記者,整個新貴都片區(qū)的老電梯有20多部,基本在2002年前后安裝,因使用年限較長,電梯更新問題迫在眉睫。為了保障每位業(yè)主的利益,業(yè)主們選舉產(chǎn)生了“電梯小組”,在物業(yè)協(xié)助下,主導(dǎo)電梯更換所有事宜。

“在一開始籌備資金更換電梯的時候,居民們就提出種種意見,例如有的住戶家里人多,有的人少,拿同樣的錢,人少的就不同意。樓層低的就不想多拿錢,反正是各種問題。經(jīng)過不斷的討論、論證、征求意見,最終通過一個方案,在籌集電梯更換資金時,重點參考戶數(shù)、住戶面積、樓層,住戶面積大的多交錢,把中間樓層設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)層,每往上一層,住戶交的錢遞增10%,每往下一層,交的錢遞減10%。”馬先生以新貴都一期為例,向記者介紹了如何攻克“資金關(guān)”。

據(jù)馬先生介紹,資金問題解決后,物業(yè)又協(xié)助業(yè)主邀請了幾家電梯公司,經(jīng)過考察后投標(biāo)。“我們還找來電梯協(xié)會的專家,給業(yè)主來專門講每一種電梯的優(yōu)點和缺點,讓業(yè)主清楚哪個電梯更合適,之后業(yè)主一起選擇。”馬先生介紹,選好電梯公司后,各方開始組織簽合同。“當(dāng)時合同是分兩步,一個是安裝合同,一個是電梯設(shè)備采購合同。合同是電梯公司出具的,有些是傾向于他們的,我們就把這類條款廢掉了。當(dāng)時,街道辦的一個律師、物業(yè)公司的一個律師,還有一名職業(yè)是律師的業(yè)主,他們?nèi)揭黄鹧芯砍鼍吡艘环蓦娞莺贤！瘪R先生說。

業(yè)主劉先生告訴記者,在更換電梯的過程中,大家把工程內(nèi)容、進度、款項支出等全部公開,每一步都讓業(yè)主知曉,讓全體業(yè)主有一本“明白賬”。“在我離開之前,閩江路以北的8部全部更新完了,閩江路以南更換了9部。再后來更換電梯,也基本是參照我們這個模式。”馬先生說。