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5月8日，記者從蜀道集團獲悉，為深入貫徹省委、省政府關于國有企業薪酬制度改革決策部署，不斷提升企業工資管理能力和質效，5月8日，四川省省屬重點國有企業工資分配管理輪值交流啟動會暨第一次會議在蜀道投資集團有限責任公司召開。

本次活動以“共商共建共享，激發國企薪酬改革新動能”為主題，采用“線上+線下”的形式進行。省人社廳，省委宣傳部（省文資辦）、財政廳、省國資委相關負責人，35家四川省重點國有企業有關領導和部門負責人參加輪值交流活動。

會議指出，開展省屬國有企業工資分配管理輪值交流，是落實中央、省委改革要求，推進國有企業薪酬管理部門協同機制化、企業服務平臺化、監督監管信息化建設的創新舉措。進一步提高國有企業工資分配工作規范化科學化水平，要在大興調查研究上走深走實、見行見效。在優化監管服務上走深走實、見行見效。在鞏固改革成果上走深走實、見行見效，促進收入分配更加科學合理、規范有序。

據了解，蜀道集團國企改革三年行動作為我省國企改革的標志性、突破性、引領性工程，堅定不移推進薪酬制度改革、優化工資管理機制、豐富激勵政策工具，充分發揮薪酬“指揮棒”作用，極大提振了廣大職工干事創業的積極性、主動性、創造性，合力推動集團綜合實力位列全國省級交通企業“第一方陣”，2022年首次榮登世界500強榜單，位列第413位，成為四川省屬國有企業首家世界500強。

輪值交流會上，相關專家就如何借助工資總額決定機制推動價值創造的理念——讓績效管理成為推動國企高速增長的引擎帶來主題分享。與會人員就內部績效淘汰怎么做、怎么最小阻力做到干部“能上能下”、如何合理地實現薪酬差異化、HR如何避開“專業化”質疑、業績目標怎么下達等話題展開充分討論與研學。

成都日報錦觀新聞 記者 陳煦陽 供圖 蜀道集團 責任編輯 何齊鐵