影響消費(fèi)后勁的一個(gè)重要指標(biāo)是就業(yè)率。根據(jù)統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)來看，一季度全國(guó)城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率平均值為5.5%，比上年四季度下降0.1個(gè)百分點(diǎn)，其中16-24歲勞動(dòng)力調(diào)查失業(yè)率為19.6%，這再度凸顯了今年就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻性。

16-24歲這個(gè)年齡階段國(guó)內(nèi)的總?cè)藬?shù)約14893.8萬人，其中在校大學(xué)生4430萬人，在校高中生2414.3萬人，那么這個(gè)年齡段的就業(yè)人員總數(shù)為：14893.8-4430-2414.3=8049.5萬人。

根據(jù)調(diào)查失業(yè)率19.6%來計(jì)算，那么在16-24歲年齡段的失業(yè)人數(shù)大概在1577萬人左右。

(資料圖)

1577萬人，作為一線城市的深圳，2021年的常住人口也只有1768萬人，這也意味著，如果把全國(guó)沒有工作的16-24歲的年輕人召集到一起，幾乎相當(dāng)于整個(gè)深圳市的人口總量。

疫情解封后，按照一般性的預(yù)測(cè)，消費(fèi)的恢復(fù)以及出行的便利，都會(huì)加劇市場(chǎng)上對(duì)就業(yè)群體的吸收，但現(xiàn)實(shí)情況卻恰恰相反，今年三月份的青年失業(yè)率幾乎和去年最嚴(yán)峻時(shí)期相當(dāng)，今年的就業(yè)形勢(shì)又為何會(huì)如此嚴(yán)峻呢？

究其原因，這其中既有長(zhǎng)期性的因素影響，也有短期性的因素影響，不論如何，我們幾乎可以確定的是，在改革開放四十多年以后的今天，改革的效率和對(duì)市場(chǎng)的增量，我們都已經(jīng)走到了一個(gè)瓶頸期。

而眼下，各種宏觀因素的疊加影響，間接導(dǎo)致了今天年輕人的就業(yè)困難。

01

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩和適齡勞動(dòng)力增長(zhǎng)之間的矛盾

更確切地說，是受教育程度提高的年輕人不斷增多，但與之相對(duì)的是，近幾年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不斷放緩之間的矛盾，導(dǎo)致今天的失業(yè)青年增多。

過去GDP增長(zhǎng)我們是保持雙位數(shù)增長(zhǎng)的，每年的GDP增長(zhǎng)率高達(dá)10%，這在一定程度上創(chuàng)造了極多的工作崗位，加之過去每年畢業(yè)的大學(xué)生數(shù)量又相對(duì)較少，只有幾百萬，這就導(dǎo)致了市面上的大學(xué)生反而成為了“搶手貨”。

過去的傳統(tǒng)認(rèn)知是，只要你考上了大學(xué)本科，那也就意味著你脫離了“面朝黃土背朝天”體力勞動(dòng)，變成了“坐辦公室”的人，擁有前途遠(yuǎn)大的光明未來。

另一方面，過去每年踏入就業(yè)市場(chǎng)的農(nóng)村勞動(dòng)力雖然也多，但這群人由于缺乏學(xué)歷和專業(yè)技能，因此更多進(jìn)入制造業(yè)，成為流水線上的一名工人，這個(gè)群體的最大特點(diǎn)是對(duì)待工作不會(huì)“太挑剔”，只有收入還不錯(cuò)，有一份工作即可。

因此，過去每年的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，帶來了大量的低端崗位和高端崗位，由于大學(xué)畢業(yè)生相對(duì)較少，因此市面上好的就業(yè)機(jī)會(huì)，以及相對(duì)低端的工作崗位都有很多，因此不存在較嚴(yán)重的失業(yè)問題。

但今天情況不同了。

隨著改革開放的不斷推進(jìn)，改革的效率以及紅利逐漸見頂，市場(chǎng)由增長(zhǎng)轉(zhuǎn)化成了存量，疊加大學(xué)生數(shù)量一年比一年高的因素，今年更是創(chuàng)紀(jì)錄達(dá)到了1158萬人，因而導(dǎo)致就業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)了“供大于求”的供需失衡，于是找工作求職的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。

與此同時(shí)，對(duì)大學(xué)生自己而言，寒窗苦讀二十余載，對(duì)工作的要求和未來的前景也更高，如果沒有合適的工作，大學(xué)生寧愿在家待著，也不會(huì)屈居人下，這也導(dǎo)致了失業(yè)率的增高。

同時(shí)，經(jīng)濟(jì)增速的放緩，也導(dǎo)致市面上的就業(yè)機(jī)會(huì)越來少，好的工作崗位越來越稀缺，兩種因素疊加影響之下，推動(dòng)了青年失業(yè)率的走高。

02

行業(yè)的低迷甚至是消失，拉低了年輕人就業(yè)機(jī)會(huì)的可能性

這里不得不提的是2021年的“雙減”，這在一定程度上導(dǎo)致了一個(gè)數(shù)千億規(guī)模、上千萬從業(yè)者的大行業(yè)消失了。

教培行業(yè)過去尤其是自疫情期間，規(guī)模增速迅速，幾個(gè)頭部的互聯(lián)網(wǎng)教培大公司估值數(shù)百億美元，先后獲得好幾輪大融資，但在突然到來的“雙減”之后，市值直接斷尾，較高點(diǎn)跌去90%以上，新東方、好未來、猿輔導(dǎo)如今都低調(diào)轉(zhuǎn)型。

而更多的中小教培機(jī)構(gòu)，則面臨的是破產(chǎn)、倒閉的結(jié)局。

一個(gè)行業(yè)的消失，除開每年新增的百萬、數(shù)十萬工作機(jī)會(huì)之外，還連帶著讓數(shù)千萬的從業(yè)者失去了原有的工作。

在這樣的情況下，這些教培行業(yè)從業(yè)者，不得不另辟蹊徑，尋找其他行業(yè)的就業(yè)機(jī)會(huì)。

這種擠壓效應(yīng)，一方面加劇了內(nèi)卷，另一方面也剝奪了新的工作機(jī)會(huì)，讓本就沒有工作經(jīng)驗(yàn)的青年勞動(dòng)力，在就業(yè)市場(chǎng)中更不被用人單位所青睞。

消失的是教培行業(yè)，其他行業(yè)也或多或少受到宏觀周期因素影響而低迷，不得不縮減人力開支和招聘需求。

以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為例，這個(gè)過去一度引領(lǐng)風(fēng)潮和就業(yè)熱的行業(yè)，在過去的一年時(shí)間里出現(xiàn)了“裁員潮”，共計(jì)裁員1.9萬人。

除此之外，房地產(chǎn)行業(yè)也并不好過。

由于房地產(chǎn)過去的疲軟，不少房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的員工都離開了這個(gè)行業(yè)，賣不出房就意味著沒有資金回流，對(duì)地產(chǎn)公司來說，還要面臨監(jiān)管層面的“三條紅線”，種種原因，也讓地產(chǎn)業(yè)對(duì)人力的需求大幅減少。

基于此，幾個(gè)行業(yè)的低迷甚至是消失不見，都對(duì)就業(yè)造成了一定程度上的負(fù)面影響，這也加劇了今天尤其是年輕人就業(yè)困難的現(xiàn)象。

03

企業(yè)招聘成本過高，在經(jīng)濟(jì)面臨不確定性的當(dāng)下，持續(xù)拉低企業(yè)招聘意愿

根據(jù)《勞動(dòng)法》第二十條，勞動(dòng)合同期限包括固定期限、無固定期限、以完成一定工作為期限三類。

理論上，勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短往往由勞動(dòng)者與企業(yè)協(xié)商后確定。但第十四條規(guī)定了強(qiáng)制性的無固定期限勞動(dòng)合同制。勞動(dòng)者享有訂立固定期限或無固定期限勞動(dòng)合同的選擇權(quán)，例如勞動(dòng)者在用人單位連續(xù)工作滿十年，并且距法定退休年齡不滿十年等等。

這一規(guī)定雖然保護(hù)了勞動(dòng)者，但同時(shí)也增加了企業(yè)長(zhǎng)期聘用員工的意愿，增加了企業(yè)用工的成本，強(qiáng)制性無固定期限勞動(dòng)合同制不僅會(huì)影響勞動(dòng)力市場(chǎng)的靈活性，還會(huì)增加企業(yè)的交易成本和生產(chǎn)成本，特別是企業(yè)的解約成本，這在一定程度上影響企業(yè)吐故納新，拖累企業(yè)效益。

在2008年1月1日《勞動(dòng)法》實(shí)施前，華為就曾拿出10億元鼓勵(lì)7000名員工自愿離職，一些公司甚至采取措施將員工往年工齡“歸零”等等，在今天經(jīng)濟(jì)放緩企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的當(dāng)下，這一措施無疑變相削弱了企業(yè)招聘的意愿。

除此之外，《勞動(dòng)合同法》第四十一條第一款還規(guī)定了企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員的條件，根據(jù)規(guī)定，企業(yè)裁員二十人以上，或不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上時(shí)，需要提前三十日向工會(huì)或全體職工說明情況并聽取意見，還需要將裁員方案向勞動(dòng)行政部門報(bào)告。

而更重要的是，這種裁員方式僅適用于幾種情形：依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的；企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，仍需裁減人員的。

這些規(guī)定充分體現(xiàn)了保護(hù)勞動(dòng)者的目標(biāo)，但我們都知道，經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“事與愿違”現(xiàn)象經(jīng)常會(huì)發(fā)生，越是對(duì)勞動(dòng)者保護(hù)，但事實(shí)上反而會(huì)削弱勞動(dòng)者的權(quán)益。

機(jī)械的規(guī)制規(guī)則、不合理的用工體系，在過去經(jīng)濟(jì)增速好的時(shí)候，企業(yè)不會(huì)在乎這么多，但在今天不確定性增多，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，企業(yè)的每一筆錢用的都會(huì)更為謹(jǐn)慎，這也會(huì)加劇企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，刺激企業(yè)對(duì)勞動(dòng)法的規(guī)避行為，進(jìn)而對(duì)用人單位產(chǎn)生反向激勵(lì)效果。

最后的結(jié)果就是，降低企業(yè)的招聘需求和意愿，同時(shí)在發(fā)生短期的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)時(shí)，企業(yè)裁員的意愿往往也會(huì)更高。

總的來說，過去的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)很容易掩蓋很多問題；例如財(cái)富分化問題并不是今天才出現(xiàn)的，經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性、債務(wù)的規(guī)模、投資的效益遞減等等，這些問題過去可能早已經(jīng)有所顯現(xiàn)。

今天的增長(zhǎng)放緩，把過去掩蓋的問題暴露出來，就業(yè)是關(guān)乎消費(fèi)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的大問題，對(duì)年輕人來說，更是關(guān)乎未來希望、生育意愿高低、樂觀與否的“頭等大事”。

因而，在這樣嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)面前，宏觀經(jīng)濟(jì)措施就更應(yīng)該“放開而不是收緊”，把每一筆錢都用在刀刃上，要敢于刺激經(jīng)濟(jì)促進(jìn)就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)，也要提防留下尋租空間。

最重要的是，要讓更多人找回十年前的信心和確定性，這一點(diǎn)，至關(guān)重要。

end.

作者：羅sir，新青年的職場(chǎng)內(nèi)參。關(guān)心事物發(fā)展背后的邏輯，樂觀的悲觀主義者。關(guān)注我，把知識(shí)磨碎了給你看。