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                  拼多多,麻煩了?|天天即時(shí)看

                  2023-04-04 17:26:18來源:云掌財(cái)經(jīng)觀點(diǎn)

                  拼多多越來越激進(jìn)了。


                  (資料圖片僅供參考)

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                  “反噬”

                  拼多多最近麻煩事不少。

                  3月30日,界面新聞報(bào)道稱,拼多多小二表示,一些人員通過短視頻平臺(tái)及社交媒體進(jìn)行發(fā)動(dòng),有組織有預(yù)謀地對(duì)平臺(tái)幾十家品牌店發(fā)起“炸店”行動(dòng)。他們先是集中大量惡意下單,然后閃退單,幾近“打砸”店鋪,同時(shí)辱罵品牌店客服人員。

                  目前,拼多多還未作出官方回應(yīng),而拼多多3月下旬才上線的自營(yíng)店“拼多多福利社”,經(jīng)此事件后,僅4個(gè)小時(shí),店鋪就被迫下架;3月28日,拼多多平臺(tái)幾十家品牌店遭遇“炸店”后,一些品牌店也不得不選擇暫時(shí)歇業(yè)。

                  從報(bào)道中來看,究其原因,拼多多商家也是積怨已久。

                  2018年拼多多上市前后,拼多多為改善公眾形象以及用戶認(rèn)知,在此后的平臺(tái)治理和商家管理上趨于嚴(yán)格,偏向于保護(hù)消費(fèi)者。

                  在商家們看來,原本應(yīng)該公平公正的平臺(tái),卻在平衡用戶和商家的利益時(shí),一邊倒地選擇了用戶。

                  拼多多近些年的高速增長(zhǎng)有目共睹,但在增長(zhǎng)過程中,拼多多的某些做法則略顯偏激。

                  侃見財(cái)經(jīng)指出,在投資者看來,近幾個(gè)季度以來,拼多多的高增長(zhǎng)并非源于GMV的良性增長(zhǎng),而是因?yàn)槠脚_(tái)加大了從商家側(cè)的抽成力度。

                  如此看來,拼多多遭遇有組織地集中“炸店”,其實(shí)是踩中高增長(zhǎng)的陷阱,積重之下遭到“反噬”也是必然的。

                  除了商家,用戶也未能“幸免遇難”。

                  3月28日,據(jù)中關(guān)村在線消息,莫斯科卡巴斯基實(shí)驗(yàn)室的研究人員證實(shí),拼多多的安裝程序中含有惡意代碼,這種惡意代碼不僅破壞用戶的手機(jī)系統(tǒng),而且極有可能盜取用戶的敏感信息。

                  就在不久前,多家媒體就曾報(bào)道,谷歌公司稱,發(fā)現(xiàn)拼多多多個(gè)版本都存在“惡意軟件”的問題,并將從谷歌商店下架。

                  卡巴斯基這次實(shí)驗(yàn)幾乎是直接實(shí)錘。

                  另外,根據(jù)虎嗅的報(bào)道,拼多多“砍一刀”機(jī)制及一些APP內(nèi)的功能設(shè)置,也的確有竊取用戶數(shù)據(jù)的先例。

                  侃見財(cái)經(jīng)更是挖出了2018年11月中消協(xié)曾點(diǎn)名拼多多,在通報(bào)的100款A(yù)pp個(gè)人信息收集與隱私政策測(cè)評(píng)情況中,在侵犯用戶隱私方面拼多多最為離譜,被列為通報(bào)典型案例。

                  而對(duì)于窺探用戶隱私的原因,華爾街科技眼則精準(zhǔn)指出,其目的是在于獲取精準(zhǔn)的用戶畫像,然后就可以通過大數(shù)據(jù)算法精準(zhǔn)推送商品給相應(yīng)的用戶,提高購買的成交率。

                  說白了,還是為了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

                  除了被谷歌下架,拼多多的MSCI ESG評(píng)級(jí)也在逐漸下降,ESG評(píng)級(jí)是MSCI(明晟指數(shù))針對(duì)環(huán)境、社會(huì)和公司治理方面的表現(xiàn)進(jìn)行的評(píng)級(jí)。

                  此次下架對(duì)拼多多整個(gè)企業(yè)的后續(xù)影響幾何還未可得知,不過但從拼多多APP的海外擴(kuò)張來看,或許意味著已經(jīng)被全面叫停,而拼多多近幾年激進(jìn)增長(zhǎng)的“反噬”或許才剛剛開始。

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                  下一個(gè)增長(zhǎng)曲線在哪?

                  需要注意的是,下架的是拼多多APP,而不是Temu。

                  虎嗅綜合媒體報(bào)道稱,Temu可能會(huì)收集包括運(yùn)輸詳情和地址等用戶信息,但本質(zhì)上這些信息僅用于改善平臺(tái)開發(fā)和用戶服務(wù),并且這些數(shù)據(jù)將存儲(chǔ)在位于其美國(guó)總部的安全在線分類賬中。

                  也就是Temu現(xiàn)在收集的數(shù)據(jù)都是合規(guī)的,而且文中還稱,Temu還會(huì)對(duì)用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行加密,在線購物應(yīng)用程序還限制對(duì)用戶個(gè)人信息的訪問。

                  但是Temu作為一款中國(guó)企業(yè)開發(fā)的軟件,由于各種敏感原因還是引起了海外市場(chǎng)的擔(dān)憂。包括“它們的運(yùn)營(yíng)商如何處理用戶數(shù)據(jù)”、“以及這些信息是否會(huì)移交給中國(guó)政府”等質(zhì)疑。

                  虎嗅文中還指出,3月,12位美國(guó)議員提出RESTRICT(限制信息和通信技術(shù)領(lǐng)域安全威脅的出現(xiàn))法案,包括Temu、Tik Tok都在重點(diǎn)審查名單內(nèi)。

                  此前在海外進(jìn)展相對(duì)還比較順利的Temu,原本還有望擔(dān)起公司第二增長(zhǎng)曲線的重任,但現(xiàn)在看來,也比較懸了。

                  一方面有外部環(huán)境不確定的因素,另一方面拼多多自身的經(jīng)營(yíng)也釋放出了不利的消息。

                  目前,包括虎嗅在內(nèi)的多家媒體還報(bào)道,拼多多正在與Temu進(jìn)行拆分,以防止海外政策、合規(guī)等因素影響Temu業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。而拼多多此次關(guān)于數(shù)據(jù)隱私與安全的相關(guān)消息,更是加快了與Temu的拆分速度。

                  可以預(yù)見的是,Temu接下來的海外擴(kuò)張之路恐怕沒有料想中那么順利,

                  除了海外業(yè)務(wù),拼多多另一個(gè)布局重心則是農(nóng)業(yè)。

                  在2022年財(cái)報(bào)發(fā)布后的會(huì)議中,拼多多的董事長(zhǎng)兼CEO陳磊依然延續(xù)重農(nóng)路線,后續(xù)也將繼續(xù)加大投資,力求提高供應(yīng)鏈效率。

                  拼多多的前身就叫拼好貨,也就是拼農(nóng)產(chǎn)品,后來又大搞農(nóng)貨上行,以及各種助農(nóng)模式,2021年,拼多多還推出“百億農(nóng)研”項(xiàng)目,也就是拼多多將持續(xù)把利潤(rùn)投入到農(nóng)研中,直至累計(jì)達(dá)到百億。

                  不過農(nóng)業(yè)向來不是什么好做的生意,靠天吃飯也不是一句玩笑話。

                  一場(chǎng)倒春寒或者臺(tái)風(fēng)暴雨什么的,地里的瓜果蔬菜可能就全軍覆沒,農(nóng)名沒收成,中間商批發(fā)農(nóng)貨的難度加大,成本增多,消費(fèi)者買到手也貴。

                  就算老天爺賞臉,農(nóng)民不及時(shí)摘完收完賣出去,就容易爛地里了,中間商集中批發(fā)分銷過程中,農(nóng)產(chǎn)品的損耗率也不是開玩笑的,要減少損耗就得加錢搞供應(yīng)鏈,一來二去的都是成本,賣到消費(fèi)者手里還是不便宜。

                  整個(gè)環(huán)節(jié),農(nóng)民賣不出去或者賣不上價(jià),中間商難賺差價(jià),消費(fèi)者花大價(jià)錢還不一定能買到好貨,主要問題就在于農(nóng)產(chǎn)品這種生鮮類商品損耗得太快了,供需之間的矛盾幾乎難以調(diào)和。

                  但是農(nóng)產(chǎn)品這種關(guān)系到所有人一日三餐,市場(chǎng)規(guī)模巨大,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中提到,2025年農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售額達(dá)到1萬億元。

                  所以一旦規(guī)模化解決供需的痛點(diǎn),提升農(nóng)產(chǎn)品流通效率,不僅農(nóng)民和消費(fèi)者能從中獲益,企業(yè)也能靠規(guī)模獲得發(fā)展。

                  不過目前來看,拼多多農(nóng)業(yè)路線的戰(zhàn)略地位有了,但是仍處于投入期,成為下一條增長(zhǎng)曲線更是遙遙無期。

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                  拼多多的焦慮

                  其實(shí)不論是搶灘海外市場(chǎng),還是燒錢砸農(nóng)業(yè),其背后的本質(zhì)還是互聯(lián)網(wǎng)用戶見頂,行業(yè)發(fā)展來到瓶頸期。

                  數(shù)據(jù)上來看,截至2021年底,全球互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)63%,網(wǎng)民增長(zhǎng)趨于緩慢;僅中國(guó),2021年互聯(lián)網(wǎng)用戶約為10.32億人,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶人數(shù)約為10.29億人,超過國(guó)民數(shù)量的70%。

                  近年來,“增收不增利”更是成為了互聯(lián)網(wǎng)大廠財(cái)報(bào)中的主旋律,拼多多的增長(zhǎng)也逐漸失速。

                  3月20日,拼多多發(fā)布2022年第四季度以及全年財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)顯示,拼多多全年?duì)I收1306億元,同比增長(zhǎng)39%,創(chuàng)下近五年來增速新低。第四季度的營(yíng)收、凈利潤(rùn)也均不及市場(chǎng)預(yù)期。

                  所以說,包括拼多多在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)大廠已然陷入增長(zhǎng)困局,不得不卷出海尋找增量,農(nóng)產(chǎn)品、日用品這些高頻消費(fèi)的產(chǎn)品,更是各大電商必爭(zhēng)的天然流量池。

                  艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2021年中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品在線上渠道的消費(fèi)規(guī)模有望達(dá)到7893億元,消費(fèi)潛力巨大。

                  而在農(nóng)業(yè)上,各家的發(fā)力點(diǎn)也各有不同。

                  拼多多主攻農(nóng)貨上行,京東打造一整條供應(yīng)鏈體系,阿里通過數(shù)字化技術(shù)改造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,通過內(nèi)容平臺(tái)拉近和農(nóng)產(chǎn)品的距離。

                  拼多多的農(nóng)貨上行,簡(jiǎn)單來說就是從產(chǎn)品端,幫助農(nóng)貨電商化,精準(zhǔn)匹配需求,摘了就能直接賣到全國(guó)各地。

                  但我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)耕仍占相當(dāng)比例,耕地規(guī)模小、分布散,那么我國(guó)的農(nóng)業(yè)數(shù)字化改造注定較為艱難。

                  拼多多的優(yōu)勢(shì)在于,通過拼團(tuán)模式,蓄多采購量,如果是供應(yīng)商拼團(tuán),那采購量就更大了,這樣單個(gè)成本就可以進(jìn)一步被壓縮。

                  不然我進(jìn)點(diǎn)水果蔬菜,爛一部分賣一部分,賺的還不夠我來回的油費(fèi),那就只能通過提高銷售單價(jià)挽回?fù)p失了。

                  但拼團(tuán)這種模式還不足以構(gòu)成商業(yè)壁壘形成護(hù)城河,拼多多可能還是得在供應(yīng)鏈上下功夫,進(jìn)一步提高效率,壓縮成本,這才能有得玩,否則其他諸如京東、阿里甚至美團(tuán),都可能繼續(xù)來擠占份額。

                  更何況,拼多多從拼好貨開始,農(nóng)業(yè)就是基本盤了,繼續(xù)深耕自己熟悉的領(lǐng)域,總比跨界摸索那些不熟悉的領(lǐng)域勝算要大。

                  另外,除了農(nóng)貨上行搞定供給端,需求端的社區(qū)團(tuán)購、本地生活也在火速發(fā)展。

                  農(nóng)產(chǎn)品這種東西,你要說搞什么品牌溢價(jià)那套基本不是很好使了,誰炒盤土豆絲還要區(qū)別是哪個(gè)品牌的嗎?

                  如果說是產(chǎn)地不同,那你這個(gè)平臺(tái)能去那個(gè)產(chǎn)地,其他平臺(tái)知道好賣也可以去那個(gè)產(chǎn)地,到最后還是沒有壁壘,只能比誰價(jià)格低

                  再加上蔬果生鮮之類又是日常三餐剛性需求,都是要長(zhǎng)期購入的,誰也不想當(dāng)冤大頭,比起之前可能還得親自去各家超市看看比價(jià),現(xiàn)在打開手機(jī)點(diǎn)進(jìn)各大平臺(tái)就能立刻看到誰家更便宜。

                  至于用戶忠誠(chéng)度這種東西,都不用考慮了,看永輝超市的崛起就能知道,不管你其他超市此前在消費(fèi)者那里刷了多少存在感,憑借低價(jià)農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),即使是后來者,也能迅速在已經(jīng)非常飽和的大型超市中殺出一條路來。

                  現(xiàn)在的社區(qū)團(tuán)購,在某種意義上,也差不多相當(dāng)于把商超搬上了電商平臺(tái),而社區(qū)團(tuán)購內(nèi)的很大一部分商品就是農(nóng)產(chǎn)品,也就是生鮮,那么接下來,如何搞定低價(jià)農(nóng)產(chǎn)品,也就成了包括拼多多在內(nèi)的電商巨頭們一個(gè)比較核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

                  2020年6月30日,阿里宣布餓了數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部的最新規(guī)劃,表示將圍繞三個(gè)階段搭建數(shù)字農(nóng)業(yè)產(chǎn)地、物流、供應(yīng)鏈及銷售體系,把農(nóng)產(chǎn)品賣到大潤(rùn)發(fā)、盒馬、天貓等阿里系及第三方零售企業(yè),進(jìn)一步形成產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

                  京東線上的京東商城、京喜和京東農(nóng)場(chǎng)平臺(tái),線下的京東生鮮、7Fresh超市等業(yè)態(tài),配合京東物流配送體系,基本覆蓋了日常生鮮消費(fèi)場(chǎng)景。

                  美團(tuán)的本地生活和外賣等業(yè)務(wù)也虎視眈眈。

                  誠(chéng)然,拼多多發(fā)力也算早的,農(nóng)產(chǎn)品布局也稱得上聲勢(shì)浩大,但在一定程度上,中國(guó)農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也才剛剛開始,更何況本也是一條不好走的路。

                  結(jié)局未定,在這條激烈競(jìng)爭(zhēng)的賽道上,拼多多能走多遠(yuǎn),還不好說。

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