西方品牌離開了俄羅斯，但又沒“完全離開”。

據(jù)路透社2月22日報(bào)道，俄烏戰(zhàn)爭爆發(fā)后，許多西方品牌離開了俄羅斯。但近一年時(shí)間過去了，俄羅斯的消費(fèi)者們還是通過“代購”和跨境電商等各種方式用上了西方品牌的商品。一些西方品牌也注意到了這些現(xiàn)象，但出于利益的考慮，他們也“睜一只眼閉一只眼”。

路透社：頂級(jí)品牌撤出俄羅斯，但還是很容易找到他們的產(chǎn)品

(資料圖)

報(bào)道稱，盡管歐洲、北美和日本的公司，因?yàn)槎砹_斯的軍事行動(dòng)而退出俄市場，但這對(duì)俄羅斯的消費(fèi)者影響很小。對(duì)消費(fèi)者而言，主要的變化是交貨時(shí)間和價(jià)格，但只要他們知道購買途徑，還是能夠買到西方品牌的產(chǎn)品。

值得一提的是，這種商品的跨境流動(dòng)并不受制裁影響，是合法的。并且，俄羅斯政府也“樂見”這些商品流入國內(nèi)。

俄羅斯消費(fèi)者使用的第一種方法，就是代購。去年，快銷品牌ZARA在俄烏沖突爆發(fā)后宣布關(guān)閉了所有502家俄羅斯門店，并將其出售給阿聯(lián)酋的Daher集團(tuán)。如今，俄羅斯的消費(fèi)者依舊可以買到ZARA的衣服。

32歲的阿爾比娜（Albina）去年夏天帶著一個(gè)空箱子去了白俄羅斯首都明斯克。一天之后，她帶回了包括ZARA在內(nèi)，價(jià)值442美元（約合人民幣3047元）的衣服回來，交給了她朋友們。

雖然大多數(shù)停止俄羅斯業(yè)務(wù)的西方品牌也撤出了白俄羅斯，但ZARA的母公司Inditex卻沒有。這也方便了一些俄羅斯買手。

阿爾比娜告訴路透社，她還在巴黎和迪拜買過衣服，并使用了一個(gè)在線賣家平臺(tái)。“Instagram上有一些頁面，Telegram上有一些我認(rèn)識(shí)的女孩，她們搬到了歐洲、伊斯坦布爾或迪拜居住，”她說，“她們收集訂單，比方說在伊斯坦布爾，他們收取15%-30%（作為傭金），然后把它們送到這里（俄羅斯），你支付快遞費(fèi)用。”

去年，盧布的強(qiáng)勢，以及土耳其里拉的疲軟，讓土耳其成為了受俄羅斯消費(fèi)者喜愛的購物市場。經(jīng)營網(wǎng)購送貨業(yè)務(wù)的CDEK Forward告訴路透社，匯率是土耳其送貨量增加7倍的原因之一。

CDEK營銷總監(jiān)伊斯梅洛娃（Dinara Ismailova）說：“一旦品牌商說他們要離開（俄羅斯），某種恐慌就開始了，數(shù)量和訂單急劇上升。”

去年，CDEK的營業(yè)額較前年翻了一番，其中80%來自服裝。伊斯梅洛娃評(píng)論這種行為稱：“這相當(dāng)于你親自去紐約的一家ZARA商店，在那里買東西，然后把它寄給你在莫斯科的朋友。”

除了代購?fù)猓砹_斯政府也允許零售商未經(jīng)商標(biāo)所有者許可從國外引進(jìn)產(chǎn)品，這即是“平行進(jìn)口”。近年來，蓬勃發(fā)展的電子商務(wù)網(wǎng)站在俄羅斯銷售各種進(jìn)口商品，賣家則經(jīng)常宣傳他們從國外帶來的產(chǎn)品。

俄羅斯和東歐國家領(lǐng)先的電商平臺(tái)“野樹莓”（Wildberries）就在平臺(tái)內(nèi)出售Inditex旗下品牌的舊貨，其中Zara目錄中有近17000種商品。一位接近Inditex的消息人士告訴路透社，這些是Inditex暫停在俄羅斯的活動(dòng)時(shí)，在俄羅斯的清倉庫存。

野莓公司沒有回應(yīng)評(píng)論請求。

電商平臺(tái)銷售最多的商品之一，是可口可樂。雖然可口可樂去年已經(jīng)停止在俄羅斯生產(chǎn)和銷售飲料，但其他公司一直在進(jìn)口可樂，罐子和瓶子上的標(biāo)簽顯示它們來自歐洲、哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦和中國。

有意思的是，這種方式可能會(huì)導(dǎo)致可樂的價(jià)格不同。莫斯科的一家超市內(nèi)，三罐可口可樂分別來自丹麥、波蘭和英國，他們的價(jià)格也各不相同。

一家大型零售商的高級(jí)雇員，解釋了公司適應(yīng)西方品牌撤出的方式。“我們很快與新的合作伙伴建立了聯(lián)系，并簽訂了新的合同。我們與土耳其、波蘭和哈薩克斯坦的公司，共同啟動(dòng)了新的資金流動(dòng)和物流供應(yīng)鏈。”

然而，像往常一樣，為這些新的不便付出更多代價(jià)的是買方。”他如此說道。

可口可樂“官宣”離俄后，國外的可口可樂進(jìn)駐，還有本土品牌生產(chǎn)的可樂Cool Cola也進(jìn)入市場

數(shù)字審核平臺(tái)Publican的首席執(zhí)行官齊文（Ram Tzion）說，盡管貿(mào)易相對(duì)低效，但隨著新路線的開發(fā)，額外的物流、旅行和擴(kuò)展成本將下降，新的商業(yè)關(guān)系也將維持下去。

“平行進(jìn)口機(jī)制已經(jīng)得到鞏固和擴(kuò)大，這意味著幾乎所有的東西都可以進(jìn)入，而且將來仍然如此。可口可樂公司可以很容易地注意到來自俄羅斯周邊國家的‘需求激增’，大多數(shù)平行進(jìn)口產(chǎn)品來自那里。但對(duì)此做什么都不符合他們的利益。”

可口可樂公司拒絕對(duì)此發(fā)表評(píng)論。

不過，齊文表示，由于監(jiān)管機(jī)構(gòu)失去了監(jiān)督，非正規(guī)的供應(yīng)路線可能會(huì)導(dǎo)致更多的劣質(zhì)商品進(jìn)入俄羅斯。與此同時(shí)，一些俄羅斯品牌也在努力擴(kuò)展市場。例如，可口可樂的俄羅斯競爭對(duì)手增加了裝瓶能力，并推出了新的可樂飲料。

瑞典家具巨頭宜家在離開俄羅斯時(shí)，將其股票賣給了科技巨頭Yandex的電子商務(wù)部門Yandex Market。Yandex Market表示，它能讓以前通過宜家商店銷售商品的供應(yīng)商與顧客直接接觸。

“隨著時(shí)間的推移，市場力量將繼續(xù)推動(dòng)俄羅斯人習(xí)慣的產(chǎn)品進(jìn)入市場，雖然有一種向‘俄羅斯制造’發(fā)展的愿望，但要讓人們真正迷上俄羅斯的可樂將非常困難。”齊文如此認(rèn)為。

去年，麥當(dāng)勞、星巴克、耐克和阿迪達(dá)斯等西方企業(yè)相繼宣布完全退出俄羅斯市場。

在眾多西方企業(yè)與俄羅斯劃清界限后，俄羅斯本土企業(yè)開始發(fā)力，包括推出“CoolCola”“Fancy”and“Street”三款飲料。俄羅斯麥當(dāng)勞撤離俄羅斯后，原本的麥當(dāng)勞餐廳將在俄羅斯以全新品牌運(yùn)營，新餐廳品牌名稱改為Вкуснои точка（俄語“只有美味”）。